|
|
Группы | Блоги
|
|
|
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Редакция журнала "Менеджер по персоналу"
и тренинг-центр "Спикер", а именно
тренеры Мельник Людмила и Лозийчук Наталья,
объявляют практикум-конкурс для менеджеров по персоналу.
Предлагается провести анализ и разбор конкретных ситуаций из жизни HR.
Кейсы были опубликованы в №1 и №3 журнала "Менеджер по персоналу" за 2007 год.
Просьба обязательно указывать обратный e-mail
для связи с вами, на случай получения приза.
|
|
|
Кейс 2. Ситуация 3.
На собеседование на одну из ключевых должностей в компании пришел претендент, мужчина 30 лет. Данные его резюме,
компетентность и опыт работы превышают ваши ожидания. Это "именно тот", кого вы так долго искали.
И вот соискатель сидит перед вами в весьма небрежной позе. Одна из первых его фраз звучит так:
- Ну, давайте, задавайте мне свои вопросы. Я даже знаю, о чем именно вы меня спросите. Я все вопросы знаю наизусть.
А. Вопросы к менеджеру по персоналу:
1. Почему кандидат так себя ведет?
2. Чего он хочет добиться этими словами?
Б. Какой из перечисленных ниже вариантов ответа вы выберете:
1. Очень хорошо, что вы их знаете. Давайте начнем…
2. А почему вы думаете, что знаете, какие вопросы я собираюсь задать?
3. Вы пришли на собеседование. Значит, заинтересованы в этой работе. Поэтому, будьте добры, ведите себя уважительно.
4. Вы слишком самоуверенны. Не боитесь, что это качество помешает вам в трудоустройстве?
5. Ваш собственный вариант ответа.
Ваши варианты решения кейса присылайте
на этот адрес
с пометкой "Практикум для менеджеров по персоналу 2-й кейс" или
можете отправить письмо-ответ с сайта или
можете ответить на форуме HR-лиги, а также посмотреть ответы других HR
|
|
|
Кейс 2. Ситуация 4 (продолжение собеседования).
В дальнейшем в ходе беседы претендент парирует вашу реплику:
- Ну, вы так говорите только потому, что вы - женщина. У нас, у мужчин, занимающихся бизнесом, взгляд на этот вопрос
совершенно иной.
А. Вопросы к менеджеру по персоналу:
1. Почему кандидат так себя ведет?
2. Чего он хочет добиться этими словами?
Б. Какой из перечисленных ниже вариантов ответа собеседнику вы выберете:
1. Вы, что же, полагаете, что женщины глупее мужчин?
2. Вы хотите сказать, что лучше разбираетесь в бизнесе только потому, что вы - мужчина?
3. Вам не кажется, что ведете себя вызывающе?
4. Да, вы правы, мы, женщины, совсем по-другому смотрим на многие вещи.
5. Ваш собственный вариант ответа.
Эти два высказывания неприятны для вас, в целом же претендент вас полностью устраивает. Более того, прочие кандидаты,
с которыми вы уже беседовали, намного уступают этому по требуемым компетенциям и опыту.
С. Вопросы к менеджеру по персоналу:
1. Примете ли вы на работу данного претендента?
2. Если "да", то какие меры предпримете в период адаптации нового сотрудника?
Ваши варианты решения кейса присылайте
на этот адрес
с пометкой "Практикум для менеджеров по персоналу 2-й кейс" или
можете отправить письмо-ответ с сайта или
можете ответить на форуме HR-лиги, а также посмотреть ответы других HR
|
|