Трудовая КАРЬЕРА [итал. сarriera - жизненный путь] - продвижение индивида по ступеням профессиональной лестницы в течение всей трудовой жизни, его профессиональные перемещения. Энциклопедия социологии, 2003.

МЕНЕДЖЕР [англ. manage - управлять] - специалист по управлению производством и обращением товаров, наемный управляющий. Менеджеры организуют работу на фирме, руководят производственной деятельностью групп сотрудников фирмы. Экономический словарь, 2007.

Кейс "Куда же мы "летим"?"

Давайте представим на минуту, что Вы выиграли путевку в Таиланд! Нравится такая ситуация, да?
Вот Вы в аэропорту проходите регистрацию на самолет авиакомпании "Полёт-Интернейшнл". И в это время объявляют: "Уважаемые Дамы и Господа! Ещё раз напоминаем, что в авиакомпании "Полёт-Интернейшнл" 85% пилотов не имеют ни 1 минуты летной подготовки. Конечно, у них есть высшее образование и опыт работы в авиации. Но, мы не можем гарантировать, что сегодня с Вами полетят пилоты, которые учились профессионально летать!".
Останется ли прежним Ваше радужное настроение? Захотите ли Вы лететь самолетом ЭТОЙ авиакомпании?
Здесь имеет смысл добавить, что по данным Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации, на рубеже 21 века 85% руководителей крупных Компаний не имели ни 1 минуты управленческой подготовки!!! У них есть высшее образование, иногда даже два. И хороший опыт работы где угодно. Вы уверенны, что это - нормальная ситуация?
На тренингах для менеджеров я часто спрашиваю, что такое классические управленческие функции? Представьте себе, большинство "действующих" руководителей не могут их даже перечислить. Вопрос: за ЧТО же тогда они получают зарплату, если не знают, ЧТО должны делать на работе?
КУДА мы "летим"???

Как показали зарубежные исследования, должность руководителя нижнего звена могут занимать лица без какого-либо психологического отбора. То есть, практически каждый, кто хорошо знает теорию управления.
Поэтому, лучшее знание теории управления дает лучшие возможности сделать карьеру менеджера. Ведь 85% руководителей занимают свои кресла, мягко говоря, не имея для этого веских оснований. Их деятельность приносит Компаниям скорее вред, чем пользу. И эти 85% не могут быть конкурентами тем, кто прошел хотя бы двухдневный тренинг по управленческой тематике.
Проверьте себя!

Ответы оцениваются следующим образом (верный ответ всегда один):
- верный: +1 (плюс 1 балл);
- ошибочный: -1 (минус 1 балл);
- "не знаю": 0 (ноль баллов).
Внимание: честный ответ "не знаю" выгоднее, чем ошибка по незнанию!